Experimenta el cambio
Sistemas Dinámicos de Adquisición (SDA)
La Plataforma de Sistemas Dinámicos de Adquisición es un sistema que permite gestionar los contratos de pequeña cuantía repetitivos y previsibles organizándolos racionalmente con la agilidad necesaria, sin acudir a procedimientos de contratación al uso.
Con la capacidad necesaria para poder automatizar y gestionar el proceso interno de una forma más dinámica para todos los participantes del mismo. Siendo un objetivo primordial la simplicidad, sencillez y usabilidad del proceso implantado para su gestión.
Casos de éxito en Sistemas Dinámicos de Adquisición
La plataforma cubre el proceso completo de tramitación de los Sistemas Dinámicos de Adquisición (SDA).
Los Sistemas Dinámicos de Adquisición agilizan los procedimientos de contratación de la Autoridad Portuaria específicamente a las adquisiciones recurrentes
Ventajas de los Sistemas Dinámicos de Adquisición (SDA)
La Plataforma de SDA
El Portal de Contratación Electrónica sirve de punto de acceso e interacción tanto a las empresas licitadoras como a los órganos de contratación, y cuenta con una imagen institucional adaptada según las preferencias de cada entidad.
Este módulo permite la gestión de los sistemas dinámicos de adquisición en sus dos etapas:
- Una primera etapa en la que las empresas solicitan su participación y admisión en el proceso.
- Una segunda etapa en la que las empresas admitidas podrán ofertar en las sucesivas compras que el poder adjudicador inicie.
Y este sistema dinámico de adquisición puede ser complementado para contemplar los siguientes aspectos funcionales:
- Portal de central de compras para dar servicio de contratación a distintas entidades adheridas.
- Prospección de necesidades entre las entidades y unidades vinculadas.
- Gestión de pedidos, incluyendo la interacción entre las unidades promotoras y las empresas proveedoras.
- Gestión de catálogos electrónicos.
¿Como se implanta un SDA?
Pixelware acomete cada proyecto implantación de Sistemas Dinámicos de Adquisición elaborando un plan de proyecto estructurado, claro y detallado, organizado por fases y con una estrategia sólida de seguimiento y aseguración de la calidad del mismo. El control del proyecto se focaliza en la revisión y medición de los resultados obtenidos y si éstos se han logrado en los plazos y los costes previstos, y de acuerdo con los requerimientos especificados
